{"id":1058,"date":"2022-03-21T09:58:32","date_gmt":"2022-03-21T08:58:32","guid":{"rendered":"https:\/\/utopyainnovation.com\/de-utopia-al-mundo\/"},"modified":"2024-10-24T07:09:15","modified_gmt":"2024-10-24T05:09:15","slug":"de-utopia-al-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/utopyainnovation.com\/es\/de-utopia-al-mundo\/","title":{"rendered":"De Utop\u00eda al mundo"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfVivimos en una distop\u00eda?<\/strong><\/h4>\n\n

Los tiempos en que vivimos se han vuelto dram\u00e1ticos y turbulentos, impensables hace s\u00f3lo un par de a\u00f1os. Cegados e insensibilizados por la burbuja de confort del mundo occidental, hemos olvidado que estas situaciones no son nuevas en nuestra historia. Y que cualquier cosa puede ocurrir, en cualquier momento. \u00bfQui\u00e9n habr\u00eda pensado, hace s\u00f3lo un par de a\u00f1os, que una pandemia global que paralizara el mundo entero tendr\u00eda un impacto tan inquietante en millones de personas? <\/p>\n\n

\u00bfQui\u00e9n podr\u00eda haber imaginado una crisis general de abastecimiento en el mundo occidental? \u00bfQu\u00e9 gur\u00fa econ\u00f3mico podr\u00eda haber predicho una inflaci\u00f3n galopante, acompa\u00f1ada de una crisis econ\u00f3mica que cre\u00edamos cosa del pasado? \u00bfCu\u00e1ntos expertos podr\u00edan habernos advertido de una guerra invasiva y cruel en el coraz\u00f3n de Europa, causante de la mayor crisis migratoria intraeuropea que hemos visto desde la Segunda Guerra Mundial? \u00bfQui\u00e9n habr\u00eda pensado que el orden mundial ser\u00eda tan vulnerable, y que vivir\u00edamos en un estado de incertidumbre a la espera de c\u00f3mo ser\u00e1 un nuevo mundo? <\/p>\n\n

Adem\u00e1s, existen problemas sociales y medioambientales, que ahora se ven magnificados por la situaci\u00f3n actual. Desaf\u00edos como el deterioro de los ecosistemas, la creciente desigualdad entre los que tienen y los que no tienen, las crisis migratorias, el dejar atr\u00e1s a poblaciones enteras que se est\u00e1n perdiendo las posibilidades del desarrollo sostenible, la falta de esperanza por no tener futuro, y muchos m\u00e1s. <\/p>\n\n

Ante una situaci\u00f3n tan poco prometedora, hay dos posturas posibles: podemos sentarnos, quejarnos de que el mundo se encuentra en un continuo estado de deterioro y dejar que otros tomen la iniciativa, o podemos preguntarnos: \u00ab\u00bfNo podemos hacer m\u00e1s? \u00bfPor qu\u00e9 conformarnos con ser meros espectadores?\u00bb. Me incluyo en el segundo grupo y estoy convencido de que somos muchos los que pensamos as\u00ed… <\/p>\n\n

La innovaci\u00f3n tiene que servir a un prop\u00f3sito y ese prop\u00f3sito no puede ser cualquier cosa.<\/strong><\/h4>\n\n

Llevo m\u00e1s de 20 a\u00f1os trabajando en innovaci\u00f3n. Durante este tiempo, he aprendido, practicado, ense\u00f1ado y aplicado las metodolog\u00edas m\u00e1s vanguardistas y probadas para crear novedades dirigidas a despertar el ser creativo que vive en todos y cada uno de nosotros. He trabajado con mis equipos de forma sistem\u00e1tica y sostenida con el objetivo de descubrir las motivaciones ocultas de las personas que explican su comportamiento y, como resultado, poder crear los mejores productos, servicios y experiencias para garantizar el \u00e9xito de las empresas e instituciones para las que trabaj\u00e1bamos. <\/p>\n\n

Durante todo este tiempo, tambi\u00e9n hemos tenido la sana costumbre de utilizar estos conocimientos de forma altruista. Al menos una vez al a\u00f1o hemos querido utilizar todos estos conocimientos al servicio de una causa noble. Reflexionando sobre ello, quiz\u00e1 lo hicimos para sentirnos verdaderamente \u00fatiles y para dar m\u00e1s sentido a lo que hacemos. Por tanto, creo firmemente que toda esta experiencia, metodolog\u00edas, enfoques, herramientas (todo el conjunto de conocimientos desarrollados en el mundo empresarial) pueden y deben utilizarse para mejorar el mundo. Porque la innovaci\u00f3n debe servir a un prop\u00f3sito. Y ese prop\u00f3sito no puede ser cualquier cosa. <\/p>\n\n

Generar valor social y medioambiental es muy compatible con crear valor econ\u00f3mico.<\/strong><\/h4>\n\n

El principal obst\u00e1culo que he experimentado para el \u00e9xito de estas iniciativas, para que sean sostenibles en el tiempo, es precisamente la creencia de que estas iniciativas deben ser sin \u00e1nimo de lucro. Adem\u00e1s, si una iniciativa no genera valor econ\u00f3mico, es extremadamente dif\u00edcil conseguir la dedicaci\u00f3n prolongada de los recursos necesarios (humanos y materiales), y por tanto imposible mantener la propia iniciativa en el tiempo. Me he enfrentado demasiadas veces a la \u00absostenibilidad insostenible\u00bb, al menos en el mundo empresarial. <\/p>\n\n

Al final, todo esto lleva a las empresas a gastar dinero en programas de Responsabilidad Social Corporativa o Sostenibilidad. En muchos casos, esto no es m\u00e1s que un conjunto de actividades de marketing para manipular la percepci\u00f3n del consumidor. Este fen\u00f3meno es m\u00e1s conocido como \u00abLavado Verde\u00bb. En unos pocos casos, se trata de mejoras incrementales concretas, pero muy limitadas en tiempo e intensidad para cambiar realmente las cosas. Como no forma parte de su actividad principal ni de su declaraci\u00f3n de objetivos, es comprensible que las empresas divulguen y adopten estas pr\u00e1cticas. <\/p>\n\n

Por otra parte, las fundaciones y las entidades filantr\u00f3picas en general realizan a menudo una labor extraordinaria. Pero, en mi opini\u00f3n, la falta de rentabilidad econ\u00f3mica las hace muy dependientes de los fondos externos aportados por su empresa matriz o las instituciones p\u00fablicas. Como estas organizaciones pueden cambiar de prioridades muy r\u00e1pidamente, hace que algunas iniciativas sean insostenibles a lo largo del tiempo. Esta dependencia tambi\u00e9n significa que los recursos no siempre se dedican a los retos que realmente m\u00e1s los necesitan. Por no hablar de las causas pol\u00edticas y otros intereses, que obligan a malgastar esfuerzos y recursos en proyectos que no son realmente los m\u00e1s esenciales, los m\u00e1s necesitados, los que aportan soluciones y generan el mayor impacto positivo. <\/p>\n\n

Adem\u00e1s, los retos actuales son amplios, complejos, est\u00e1n entrelazados e implican a muchas partes interesadas con intereses a veces contradictorios y una responsabilidad muy diluida. Esto requiere un enfoque diferente. <\/p>\n\n

Lo que se necesita es una organizaci\u00f3n con \u00e1nimo de lucro, que englobe la sostenibilidad y sit\u00fae la resoluci\u00f3n de los grandes retos sociales y medioambientales en el centro de su misi\u00f3n. Utilizando la mentalidad, los enfoques, los m\u00e9todos y los procesos que sabemos que funcionan para resolver problemas y crear nuevas soluciones de \u00e9xito, logrando un equilibrio entre el impacto social y el rendimiento econ\u00f3mico. <\/p>\n\n

Ante la aparente dicotom\u00eda de elegir entre ganar dinero y hacer el bien, elijo ambas cosas. Elijo crear abundancia en el sentido m\u00e1s amplio de la palabra. Elijo demostrar que es posible generar valor social y medioambiental, y al mismo tiempo generar valor econ\u00f3mico. <\/p>\n\n

Elijo demostrar que es posible generar valor social y medioambiental, y al mismo tiempo generar valor econ\u00f3mico. <\/p>\n\n

Estas son las razones que me llevaron a dejar mi carrera profesional en grandes multinacionales para dedicarme en cuerpo y alma a esta iniciativa. Algunas personas pueden pensar que todo esto es una utop\u00eda. Que resolver estos retos, y generar riqueza econ\u00f3mica, no es m\u00e1s que un sue\u00f1o. Sin embargo, creo firmemente que podemos generar cambios en nuestra realidad mediante la persecuci\u00f3n de nuestros sue\u00f1os o nuestras visiones. <\/p>\n\n

Si puedes so\u00f1arlo, puedes hacerlo, como dec\u00eda Walt Disney. Sin embargo, ser capaz de hacer algo no conduce necesariamente a un resultado de impacto real. Requiere que demos un paso m\u00e1s, que puede ser peque\u00f1o o enorme, seg\u00fan se d\u00e9 o no: despu\u00e9s de so\u00f1arlo, hay que hacerlo. <\/p>\n\n

Bienvenido a nuestra Utop\u00eda<\/strong><\/p>\n\n

Creer en utop\u00edas alejadas de nuestra realidad de distop\u00edas es honrar nuestra propia historia. De lo contrario, a\u00fan estar\u00edamos h\u00e1bilmente colgados de los \u00e1rboles, esperando que otro volc\u00e1n no entre en erupci\u00f3n y haga desaparecer nuestra estirpe. Debemos ser conscientes de que todo lo que disfrutamos hoy en d\u00eda es gracias a personas que tuvieron la imaginaci\u00f3n de so\u00f1arlo y el valor de hacerlo realidad. Pero no lo hicieron solos. Y nosotros tampoco podemos hacerlo sin ayuda. <\/p>\n\n

Si t\u00fa tambi\u00e9n eres un so\u00f1ador y quieres pasar a la acci\u00f3n creando un mundo mejor, un mundo m\u00e1s humano, m\u00e1s consciente, m\u00e1s respetuoso con nuestro entorno, que cree m\u00e1s oportunidades para todos, te doy la bienvenida a Utopya. <\/p>\n\n

Si quieres formar parte de una comunidad donde cada uno pueda ser quien realmente es sin tener que fingir, donde se aprecie y ayude a los dem\u00e1s, donde se honre la perseverancia, la responsabilidad, la sencillez, la integridad, la acci\u00f3n positiva, la libertad… y disfrutar del viaje dando sentido a nuestras vidas, \u00fanete a la creciente red de Utopya.<\/p>\n\n

Ni siquiera tienes que cambiar de trabajo para ser un utopiano. Somos una red inclusiva en la que todo el mundo y todas las organizaciones pueden pedir unirse y aportar su granito de arena para resolver nuestros grandes problemas sociales y medioambientales, y crear riqueza en armon\u00eda. <\/p>\n\n

Si sientes la llamada,Bienvenido a Utopya, Innovaci\u00f3n para siempre.<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Borja Baturone<\/h4>\n\n

Fundador y CEO de Utopya<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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